Interim Management Bureau
uitsluitend gericht op
Human Resources

Manou Doutrepont beschrijft in “Stenen verleggen in de Sociale Relaties” de 4 componenten die de peilers vormen van een sociale strategie, nl. Beheers de sociale ergernissen; Geef de vakbonden wat de vakbonden toekomt; Verzorg de sociale communicatie; Bovenal investeer in direct leidinggevenden. Deze noodzakelijke voorwaarden zijn de bouwstenen om een constructief overleg te voeren met het oog op een combinatie van goede loon- en arbeidsvoorwaarden, veilige arbeidsomstandigheden en productiviteit. Lees meer

De huidige heksenjacht op toxische leiders zal ons niet echt verder helpen in het uitbouwen van levende organisaties met medewerkers als een vloeiend netwerk van sensoren die een mandaat hebben om te handelen binnen een helder kader. In zijn artikel beschrijft Philippe Bailleur wat er gebeurt in organisaties die alle hefbomen aan de top houden, met net daarom een grote kans op toxisch leiderschap. Daarbij gaat hij in op 6 dimensies die simultaan dienen aangepakt te worden om tot doortastende verandering te komen. Lees meer