Wim De Paepe behandelt in “The EU Transparency Directive or how the EU hopes to break open the heavy doors of the rewards castle” enkele belangrijke vragen die opduiken als je de EU richtlijn nader bekijkt en gaat ook dieper in op enkele van de uitdagingen waarmee bedrijven geconfronteerd worden bij het definiëren van gelijk werk, het invoeren van transparantie in gelijke beloning en het rapporteren hierover.

Het uitgangspunt van het artikel van Raf Lamberts is dat een high-performance cultuur in het bedrijfsleven gelijk staat aan dit van een topsportteam en dat in beide gevallen duurzame uitmuntendheid niet per toeval gebeurt, maar het resultaat is van een uitgewerkt concept. In “High Performance Culture. The Simple Ingredients for Lasting Change” geeft Raf ons zijn visie op het recept is voor succes en de eenvoudige maar noodzakelijke ingrediënten die een high-performance cultuur voeden.

In “Artificiële Intelligentie in Human Resources” verkent Sofia Sintra Jordao samen met ons hoe AI de HR-wereld transformeert en wat HR professionals kunnen doen om deze revolutie voorbereid en verantwoord te omarmen. Met haar artikel biedt ze de lezer een helder overzicht van de voordelen, uitdagingen en risico’s van AI en geeft ze eveneens aan aantal praktische tips om met AI aan de slag te gaan.

Nick Cuyvers vraagt zich af wat het nut is van het organiseren van een jaarlijks gestructureerd en uniek feedbackmoment voor een aanstormende generatie die elke seconde van de dag feedback vraagt of geeft op alle mogelijke platformen tegelijk. Wordt het niet tijd voor een “bye bye evaluatiegesprek”? Zijn alternatieven wel het overwegen waard? Of moeten we er gewoon de energie meer in steken?….vragen die Nick zich én de lezer stelt in “Moeten we op een dag eens niet echt af van het evaluatiegesprek?”.