Kristien Debougnoux stelt de aanname in vraag dat de cascade down van informatie via lijnmanagers het beste communicatiekanaal is om een nieuw bedrijfsbeleid te lanceren. Ze beschrijft in haar artikel enkele hoofdoorzaken voor de breakdown bij corporate policy communicaties. Naast een aantal best practices om deze communication breakdown te voorkomen, belicht Kristien ook enkele belangrijke elementen om lijnmanagers te mobiliseren om hun rol in deze maximaal op te nemen.

Werk, doelstellingen, taken, verwachtingen, engagementen, projecten, ambities,.. ze kunnen ons overstelpen. Philippe Bailleur deelt met ons hoe hij met vallen en opstaan zijn weg gevonden heeft in de kunst jezelf niet te verliezen in de wirwar van het leven.

Een herstructurering is een bijzonder complex en intens proces. Het is een delicate evenwichtsoefening waarbij de agenda’s en aspiraties van de verschillende betrokken partijen de juiste aandacht verdienen. Op basis van haar ruime ervaring in het begeleiden van bedrijfsherstructureringen geeft An Lavrysen ons een heldere beschrijving van een aantal cruciale elementen in het herstructureringsproces alsook van de toegevoegde waarde die een externe HR-specialist hierbij kan leveren.

De huidige economische gevolgen van de ernstige gezondheidscrisis leiden tot veel onderhandelingen tussen de sociale partners. Het management en de werknemersvertegenwoordigers moeten ernaar streven het beste uit deze sociale onderhandelingen te halen voor hun werknemers, klanten en aandeelhouders. Georges Vandenhove pleit ervoor om in de sociale onderhandelingen de oude wegen van het conflict te verlaten. Hij stelt dat de sociale partners niet noodzakelijk overal alles dezelfde mening dienen te hebben, maar dat je voor een tango wel altijd met zijn tweeën dient te zijn.