Het mogelijk maken van een gunstige en duurzame transformatie in de huidige snel veranderende bedrijfsomgeving vereist sponsoring door het managementteam alsook gedegen projectmanagement. Daarnaast is een performant change management nodig om het “people”-luik van de transformatie aan te pakken. De rol van de Human Resources Business Partners is in dit veranderingsproces voor Fabienne Cafmeyer cruciaal.

Vandaag kan het voor vele werknemers een geschikt moment zijn om hun job eens onder de loep te nemen. De arbeidsmarkt wordt  door elkaar geschud en de ervaringen van de voorbije maanden plaatsen vragen over het eigen functioneren dwingender op de voorgrond. Annick Rombouts geeft ons een aantal sterke argumenten om nu in te zetten op loopbaancoaching, waarbij ze het nut van KernTalentenAnalyse illustreert.

Met “5 Indicators for a Successful Strategic Transformation” geeft Nicolas Kesteloot  stof tot nadenken aan de HR Professionals die betrokken zullen zijn bij het uittekenen en doorvoeren van de noodzakelijke change die in de komende maanden bij veel bedrijven zal plaatsvinden.

De beoogde toegevoegde waarde van de Online Thinktank “HR Freelancer in Post-Corona” georganiseerd op 22/04 door Cantaloupe Interim Management, Emerantia en Synthetron, was tweeledig: enerzijds een zicht krijgen op de huidige situatie en perspectieven van de specifieke groep van HR Freelancers en anderzijds het gevoel en de beleving  van deze “community” ten opzichte van de huidige problematiek capteren door middel van een dialoog/discussie, als alternatief voor de meer kwantitatieve surveys.