Silvia Brouwers wil bedrijven aansporen om A.L.L.E.S, een basisprincipe van Eetxepert, op te nemen in hun people beleid. A.L.L.E.S staat voor Afwisselend eten, Leuk bewegen, Lief zijn voor jezelf, Emoties hanteren en Slapen. Ze deelt in haar artikel 7 tips die bijdragen tot een gezonde levensstijl, zorgen voor een pak energie en voor werkdagen met minder stress.

Wim Verlinden stelt vast dat veel werkgevers en rekruteringspartners nog te weinig inzetten op de optimalisatie van hun rekruteringsproces. In “Customer experience en rekrutering: de recruiter als sleutelpersoon voor een sterk employer brand!” benadrukt hij de cruciale rol van de recruiter voor een geslaagde candidate journey, wijst hij op aandachtspunten en bespreekt hij 11 handvatten voor de omzetting van een sukesvolle candidate journey in de praktijk.

In “DEI als democratiseringsproces waarbij rechten hersteld worden” stelt Latifa Matheeussen dat “meerwaarde-creatie” vaak als uitgangspunt/motivatie voor een Diversity, Equity & Inclusion-beleid aangegrepen wordt. Dit leidt ertoe dat DEI niet altijd even oprecht en authentiek is zoals het zou horen te zijn. Bij DEI gaat het immers niet om het realiseren van waardevermeerdering maar wel over een democratiseringsproces waarbij rechten hersteld worden.

De Corona-pandemie lag mee aan de basis van één van de meest ingrijpende werk-revoluties van de laatste decennia. In “Het leven zoals het is…op kantoor 2.0” pleit Hervé Heesterbeek ervoor om bij de organisatie van het hybride werken niet alleen te focussen op medewerkers die graag van thuis werken, maar ook op zij die graag (meerdere) dagen naar kantoor komen. Bij het volop inzetten op het welzijn van de medewerkers is immers zowel een degelijke home working policy als een werkvriendelijke kantooromgeving van essentieel belang.